Business

Сентябрь, 2017
Стили Оратора. Продолжение: «Харизматичный» стиль II

Хочется добавить еще несколько идей по поводустиля. Мы остановились на том, что если мы увидели в людях талант, надо ли им об этом говорить. Как ни странно, люди не всегда это правильно воспринимают. И ни с точки зрения, что их шокирует, они там обижаются или еще что-то. Часто у них нет основания так думать, что им нужно правда в это вложиться. Я думаю, что этому нужен отдельный контекст. Может быть, когда идет какая-нибудь программа и люди будут заинтересованы в этом. 

Тарасова ведь встретила фигуристку, которая уже каталась, и посвятила этому уже значительную часть жизни. Тогда, я думаю, стоит и нужно им говорить, потому что это мощный уровень поддержки. Всему свое место, всему свой контекст. Она будет чуть больше стараться чем все остальные. Значит будет большая вероятность стать чемпионкой. Либо она будет кататься и вот не хватит пол процента, она там не вложится и поэтому не станет чемпионкой. Игра идет все-таки. 


И помните, мы говорим, что здесь алмаз не ограненный. Это не простая порода, а это человек, которому чуть-чуть еще надо поверить в себя, и лет 10 заниматься этим. И придёт успех. Не поверит в себя, прозанимается те же 10 лет и успех явно не придёт. 


И, кстати, сюда же. Если брать бизнес сферу. Каких тренингов либо процедур, семинаров в бизнес сфере, на этом уровне было бы здорово чтобы в компании каким-то образом этот уровень был отстроен и задействован с помощью каких-то консультантов внутренних или внешних. Когда полезно с людьми работать на этом уровне? Потому что в бизнес сфере это проще всего. Когда что происходит с человеком в компании? – Карьерный рост. Потому что, часто карьерный рост, он же не линейный, а он скачкообразный. Это уровень управленческий. Согласны? Часто в чем проблема? Есть люди вот уже на этом уровне, формально отвечающие способностям, навыкам управления уже следующего уровня, яруса, но там кое что случается, большая проблема. Это непонимание, а я стал кем-то или не стал. И тогда, возможно нужна работа, когда мы собираем этих назначенных, либо назначаемых в течении полгода ближайших руководителей, они все знают, прошли полную аттестацию, проверку и вот теперь надо их что? Их слепить, да дособирать их в верхушечку, эту самую что? – Новую роль, которая должна сформировать, и тогда мы должны что? Помочь ему. Потому что навыки есть, они им ограняются, но вот теперь принять что-то на себя? Ответственность за то что Я стал таки таким. Теперь я обязан кричать не только как раньше, но и больше. Это я могу смело делать. И это такая, большая важная работа, которую возможно нужно проводить в компаниях и где-то еще. 


Кстати, в эту же тему, в Кембридже, был специальный ритуал для выпускников. Они все вот в этих штуках, все хорошо, все замечательно. Сейчас наверное запретили как во всей Европе курить, раньше был специальный ритуал. Когда люди, отучившиеся в Кембридже, получив все свои дипломы там, самая последняя, важная фаза, без которой нельзя было выйти из этого заведения. Вообщем существовала в этом институте специальная, курительная комната, где могли быть и курить только высшие професора этого заведения. Туда никто входить больше права не имел. Это было там. Они там собираются и просто курят. И общаются там на свои профессорские темы. Так вот на день выпуска всех выпускников им разрешалось один раз в жизни попасть туда, курить – не курить. Как хочешь, но пробыть там с ними вот эту вот там часть, когда люди там просто курят, общаются между собой в этой, закрытой комнате и больше туда никто не имел права войти. Вы понимаете теперь эту инициацию. Когда люди понимают, что теперь они подтверждают, что они могут общаться там уже как не как студент – преподаватель, а на равных. И обсуждать что-то еще. И видеть как людей, которые все равно даже в «курилке» что? Вот это все несут в себе. Если это настоящие, профессиональные с большим опытом профессора. Такая идея. 
На самом деле защита кандидатской и докторской ничего с собой не несет, как просто инициация. Подумайте, человек 1.5 года очень хорошо писал свою диссертацию. Это забавно, потому что человек защищается, на докторской нападают, проверяют «Тварь ты дрожащая или правда что-то такое можешь отстоять». И конечно это инициация. Это человек, ка он воспринимает? Все докторская  защита прошла и через один день уже другая история. 


Что натворил такой человек, который уже признан? Он получил официальное признание таких же профессионалов, которые ему сказали что ты кто? Мы согласны, что ты доктор. А он что натворил при этом? С чем мы согласны? Ну если он теперь признан. Что он поменял по сути? Часть науки. Т.е. если бы это было проще не признать, то наука осталась прежней. Раз человек что-то творил 10 лет, что мы вынуждены, что признать? Что мир не будет таким, как был прежде. И если это станет частью теперь, разделяемой областью знаний то наука перестала быть прежней. Ну а если мы кому то дали Нобелевскую премию то все признали - это закон, и все должны с ним считаться.


Итак, это 5-й уровень формирующий роли, личности и субличности. И дающий им веру даже тогда, когда они только еще возможно пришли сюда и выбирают путь туда идти, сюда идти и кем становиться. 


чтобы вы понимали, Харизматичного тренера не только идея – указать, но еще и многое делать собой. Он открывает, показывает и в какой-то мере свои собствЧнные грани через какие-то уникальные возможности. У Энтони Роббинса например, семинар начинается с того, что приезжают машины, высыпают огромное количество раскаленных углей. Первое, что делает Энтони – проходит через раскаленные угли и потом 1000 человек идут через эти раскаленные угли. И потом он их перед этим выставляет.


И тогда людям вообще «крышу сносит». Они верят во все и он сразу начинает работать с наивысшими уровнями. И они становятся совершенно счастливые люди. Они уже эти брильянты и таланты. Их жизнь изменится. И конечно, это плацебо. Это придуманная технология.


Большого обмана почему нет? Потому что стоимость семинара такова, что предполагает, что там участвуют только топ-менеджеры, довольно состоятельные люди. Т.е. те люди, которым по сути уже не нужен коучинг и психотерапия, им нужен прорыв вперед. Поэтому все что им нужно – это понять, что они должны себя преодолеть, снять «старую шкуру». По большому счету сделать еще один прыжок и стать другим. Т.е. вторую жизнь себе создать. Поэтому мы делаем это на экстремальных технологиях.


По большому счету он ничего не учит. А дальше одни мотивационные спитчи. Вселение веры. Семь шагов чемпиона. И он очень много говорит вам кто такой чемпион в жизни, кто такой чемпион в спорте. Кто такой чемпион. Про чемпионов он рассказывает. О своем собственном чемпионате он рассказывает, как о забеге в 10 лет. Это разговор, не про миссию и видение нет. Это разговор про роль, про позицию, про потенциал про возможность, про скрытый потенциал. Это тренинги, которые вдохновляют быть чемпионами, быть победителями в жизни. Куча метафор. Другой тренинг совершенно. И, ничего поведенческого. Там люди не учатся никаким технологиям. Они потом понятно ничего не умеют. Они приезжают с совершенно унесенной крышей, домой. Обратно возвращаются. Им хочется поменять свою жизнь. Они конечно понимают, что после этого они другие. Другие, не до конца понятные, но другие.
И вот, как раз здесь, по идее их должен встретить, в теплые ручки принять человек, оратор, менеджер шестого уровня. Который тоже ничему явно не учит. 
Продолжение читайте в следующей статье.

Андрей Мореходов - ваш тренер по ораторскому мастерству!

С 07.09 стартует курс "Мастерская Оратора" Тел. для регистрации 067 607 44 15 

Что в результате вы будите уметь?
- излагать мысли ясно и чётко;
- сохранять внутреннюю уверенность и лидерство;
- импровизировать на ходу;
- управлять вниманием и эмоциями;
- вести интерактивный диалог с залом; 
- вдохновлять и мотивировать зрителей.
Звоните, регистрируйтесь.
Успехов вам и хорошего настроения.

 

Еще почитать
 10 идей самого великого мыслителя в мире бизнеса
Сентябрь, 2017
Один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века Питер Друкер оставил после себя богатое нас...
Золотые правила диалога с трудными людьми:
Сентябрь, 2017
1. Перед любым контактом необходимо настраиваться, как настраивают инструмент перед концертом. Займи...
35 карьерных навыков, которые нужно получить до 35 лет
Сентябрь, 2017
Обычно мы советуем не спешить: пусть жизнь идёт своим чередом, а вы внимательно и спокойно управляйт...
Как мотивировать себя
Сентябрь, 2017
На самом деле вопрос о мотивации себя или других людей вечная дилемма и всегда актуальная тема. На с...