Business

Февраль, 2020
Работа с персоналом

Наем сотрудников – это искусство. Тем не менее подбор кадров подчиняется нескольким основным принципам.

Не стоит оценивать кандидатов лишь по уровню образования.

Они должны соответствовать конкретным требованиям и нуждам фирмы.

Сотрудник без профильного образования, но разделяющий ценности и поддерживающий миссию фирмы, может оказаться более эффективным, чем выпускник лучшего университета.

Привлечение и увольнение сотрудников требуют осознанного подхода. Сокращение штата лучше провести в один прием, чем увольнять людей небольшими группами. Увольняйте худших работников. Если вы сократите тех, кто работает хорошо, это отрицательно повлияет на атмосферу в коллективе. Прежде чем уволить сотрудника, посоветуйтесь с незаинтересованными третьими лицами и сверьтесь с трудовым законодательством. Документируйте все причины для увольнения.

При сокращениях избегайте скоропалительных решений. Низкая результативность работы сотрудника порой объясняется факторами, на которые он не может влиять. Может быть, перед ним поставлена невыполнимая задача или несколько задач, противоречащих друг другу? Если бы дела в компании шли лучше, стали бы вы его сокращать? Давайте сотрудникам хотя бы одну возможность (а лучше – больше) добиться более высоких показателей продуктивности. Нельзя увольнять человека, не дав ему шанс исправиться – это аморально.

Гай Кавасаки – автор книг по бизнесу и управлению, предприниматель, учредитель и партнер венчурной компании Garage Technology Ventures. В 1980-х годах работал маркетологом в компании Apple.

Еще почитать
Все в дом: как обеспечить семью деньгами?
Февраль, 2020
Одним людям везет родиться в богатой семье, другие — достигают богатства сами и передают честно зара...
Бессмысленная занятость 
Февраль, 2020
Многие умудряются работать больше 40 часов в неделю, растить ребенка, быть волонтером, путешествоват...
Таинственный пакет
Февраль, 2020
Двадцатитрехлетний Арт, новичок в продажах, пытался убедить владельца пекарни Colaizzi Bakery пользо...
Как работать меньше и успевать больше?
Февраль, 2020
Итак, 10 правил Джеффа Сазерленда, автора системы SCRUM, описанной в его книге «Scrum: как рабо...